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内控与危害治理咨询效劳

◆  内控效劳

金年会咨询内控效劳基于《企业内部控制基本规范》及配套指引、《中央企业周全危害治理指引》,参照国际先进的COSO内部控制和危害治理理念,团结在相关行业内控项目的实验履历,通过调研与识别、诊断设计等办法,为公司梳理营业流程,明确要害危害点,理清治理职责,落实治理责任,真正做到预防危害、治理危害和驾驭危害,确保资产清静,提升企业焦点竞争力,推动公司一连、康健、稳固生长,最终实现战略生长目的。

效劳内容包括:

?     内控系统建设

?     内控系统优化

?     内控测试等

◆  危害治理效劳

金年会咨询危害治理效劳以国资委出台的《中央企业周全危害治理指引》为纲要,围绕总体谋划目的,通过在企业治理的各个环节和谋划历程中执行危害治理的基本流程,培育优异的危害治理文化,建设健全周全危害治理系统。

效劳内容包括:

?    危害治理现状评估

?     专项危害评估

?     危害治理预警系统设计

?     危害内控信息化建设等


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