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为可一连(ESG)信息披露构建信托与透明度(一)
2024年08月23日

配景

随着企业可一连生长日益成为商业运动的焦点议题之一,我国资源市场对企业的评价标准也正由简单的经济绩效扩展至包括情形、社会、公司治理(ESG)等更普遍的维度。在这一配景下,准确和透明地披露企业在ESG方面的实践和效果,成为可一连生长生态建设的要害环节。

然而,可一连信息具有统计工具量大、统计指标面广、数据收罗上报环节多、数据标准化水平低等特点,怎样包管ESG信息披露质量成为企业面临的重大挑战。

2024年5月27日,中国财务部宣布中国《企业可一连披露准则——基本准则(征求意见稿)》(以下简称 “基本准则”),标记着天下统一的可一连披露标准建设正式最先;咀荚虻诎颂踔赋,企业应当建设健全与可一连信息披露相关的数据网络、验证、剖析、使用和报告等系统,完善可一连信息披露的内部控制,确?梢涣畔⑴兜闹柿?杉,与财务报告相仿,信息化手段和有用的内部控制关于提高可一连信息披露质量可以起到至关主要的作用。

那么,事实怎样建设有用的与可一连信息披露相关的内部控制系统呢?金年会将通过《为可一连(ESG)信息披露构建信托与透明度》系列文章和您配合探讨,本篇为系列第一篇。

ESG信息披露面临的挑战

只管市场对ESG的关注度一直上升,企业的披露意愿也逐年增强,然而ESG信息披露系统建设并非一日之功,在当下的起步阶段企业难免会遇到种种挑战。

短期本钱增添:从内部看,基于本钱效益原则,企业需要将投入ESG实践的时间和资源与其从中获得的经济利益举行权衡。无论是开展低碳绿色立异,照旧推行社会责任,前期都要投入大宗资源,往往短期内难以直接创立经济价值,对谋划绩效爆发负面影响。受到本钱效益的约束,企业可能对调配资源来实验披露缺乏动力。

羁系情形趋严从外部情形看,海内羁系机构通过制度指导和规范企业行为的程序正在加速。今年以来,政策层面的推动展现出麋集态势:三大生意所自5月1日起实验《上市公司自律羁系指引——可一连生长报告(试行)》,为上市公司提供了信息披露的详细指导和框架;5月27日,财务部宣布基本准则,提出从上市公司向非上市公司、从自愿披露向强制披露,分步推进的羁系战略;上半年,北京、上海和苏州等地方政府相继出台区域政策,指导企业强化ESG信息披露。

专业性要求高:企业推行ESG实践历程中,不得不面临规模宽泛的议题及难以准确计量的种种指标。缺乏相关领域的专业手艺,可能造成ESG报告流于形式甚至泛起“漂绿”行为。例如,企业在评估天气转变相关危害时,怎样定性剖析与量化建模是企业面临的一项挑战,导致企业难以举行压力测试和情景剖析,对要害假设等要素的披露也感应无从下手。

数据治理难度大与财务信息披露类似,ESG报告同样应披露各项指标的同比转变情形,这要求企业举行恒久的基础数据治理。古板的手工网络方法下,可能保存人为过失,数据质量狼籍不齐;手工逐级收取数据,难以快速对事情进度举行实时监视,同时缺少对数据泉源的追溯;决议层无法按需、快速获取支持决议的相关数据和报告。例如,员工数据通常泉源多、变换频仍,若是没有清晰且统一的数据界说及统计口径,下属单位上报的数据可能保存差别,大大降低数据可靠性。

跨职能协作需求多:体例ESG信息需要企业支付大宗起劲,涉及财务、法务、人力资源、运营、信息手艺等多个部分,这需要企业开展跨部分相同与资源协调,同时也要思量财务报告和ESG信息之间的协同。

《内部控制-整合框架》及其在可一连信息披露领域的应用

美国反虚伪财务报告委员会下属的提倡人委员会(COSO)建设于1985年,由五家全球化会计和审计组织组成。该组织的建设旨在应对有关财务报告质量的羁系需求和市场担心,并于1992年宣布了其首个框架,名为《内部控制-整合框架》(ICIF)。2013年,COSO宣布了一个取代之前版本的正式更新版架构(下称“ICIF-2013”),该框架接纳了基于危害的要领来设计、评估和报告内部控制。

ICIF-2013包括五个要素:控制情形、危害评估、控制运动、信息与相同、及监视运动,每个组成要素则涵盖三至五项原则,总共17项原则。这些原则组成磷泼框架的焦点,形貌了怎样将有用的内部控制付诸实践。当所有这些原则都保存并正常运行时,企业就实现了一个有用的内部控制系统。

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COSO基于已往20年来运用财务报告内部控制(ICFR)的履历,将IFIC运用于可一连生长谋划运动和信息披露,提出“可一连生长报告内部控制框架”(ICSR框架),以资助企业加速ESG信息披露内部控制建设,通过完善的内部控制,高质量地向各利益相关方披露可一连生长信息。

做好准备:跨职能团队的整合

ICIF-2013强调,可一连相关数据规模普遍,漫衍在多个部分当中。治理层应在董事会监视下,确立组织架构并明确角色和责任,来实现可一连营业目的,包括接纳“跨职能的可一连谋划治理要领”,从差别部分中选择团队成员,甚至可以约请价值链的焦点相助同伴配合加入,以组建一支由可一连谋划专家(如:情形康健清静EHS、执法、公共关系和人力资源等)和内部控制和报告专家(如:财会职员)组成的跨职能团队来推动可一连谋划事情。

为进一步资助企业有用地整合跨职能可一连谋划团队,COSO建议企业使用治剖析计师协会(IMA)和特许公认会计师协会(ACCA)配合开发的“九办法财务相助框架。该框架从财务视角出发,分为建设使命(办法1-3)- 解决信息需求(办法4-6) – 安排人才(办法7-9)三个?。

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别的,COSO进一步建议企业任命专职的ESG事务认真人,来监视相关信息流程,治理可一连谋划运动,并认真对外披露事情。具备相关知识的行业专家,一方面可以为董事会做出ESG相关危害和机缘的决议提供专业的咨询建议,提升决议的科学性。另一方面,在专职认真人向导下,团队可以更好地识别相关危害和机缘,并实时应对。

做好准备:使用手艺清静台

ICIF-2013的原则11特殊指出,可一连生长信息治理系统是企业建设可一连信息披露内部控制的须要工具。一方面,为了知足周全信息披露的需求,数据沿袭和治理至关主要,用于ESG营业决议支持和报告的数据必需在整体和集成的数据系统结构中举行治理。另一方面,可一连商业信息往往更恒久、更定性,在企业系统内外都有数据源,需要大宗的预计和数据建模。以碳排放数据为例,企业需要通过数字化手段来完成大宗数据(如:碳排放因子、外购电力和热力数目及燃料消耗量等)的监测、网络、治理与剖析,这需要借助一定的数据系统清静台来举行恒久的内外部基础数据治理。因此,开发和完善可一连生长信息治理系统需要数据和手艺作为支持,企业应当运用信息手艺系统来网络、处置惩罚、报告和;た梢涣被畔。依托数字化平台,企业可以构建ESG治理与监测平台,来实时剖析和监测最新的ESG数据,提升信息披露的实时性与准确性;基于供应链数据,因地制宜地妄想碳减排计划和目的,并追踪完成进度或偏离情形;构建ESG指标系统并凭证危害转变革态调解,通过可量化、可追踪及可回溯的信息辅助ESG决议。

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本篇小结

可一连危害是一种新型的危害,具有规模广、影响力大、难以准确量化等特点。因此,难以使用古板的危害治理流程和系统举行权衡。别的,一些危害,尤其是天气相关危害,因其自然具有的不确定性和重大性而难以准确展望。受到这些动态因素的影响,企业迫切需要一套“量身定制”的可一连生长报告内部控制框架作为指导工具,来一连监控内外部情形的转变,以真实、准确、周全地泛起可一连生长现状。ICSR框架开创性地将ICIF-2013应用于ESG领域,为企业从危害视角践行ESG理念,建设特定的危害治理系统构建了路径。凭证COSO的看法,只有将可一连生长相关议题纳入内部控制的领域,企业才华提供高质量的可一连生长信息,与利益相关者建设稳固的相助与信托关系,并进一步提升信息披露动力。

金年会可一连生长效劳

金年会在可一连生长效劳方面积累了富厚的履历,通过向企业提供可一连生长战略妄想、可一连信息披露、碳中和与天气转变等咨询效劳,助力企业向可一连生长深度转型,为更普遍利益相关者一连创立价值。

作者:金年会会计师事务所合资人 施伟岑 / 高级司理  武之远 / 高级司理 吴岍

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